Het S.T.R.O.N.G. model voor medewerkersbetrokkenheid (gezonde loyaliteit) door zich thuis te voelen.
In de moderne werkomgeving is betrokkenheid niet alleen een kwestie van taken en doelen behalen, maar ook van het creëren van een plek waar medewerkers zich echt thuis voelen. Het S.T.R.O.N.G. model gaat verder dan traditionele benaderingen en plaatst “jezelf thuis voelen” centraal in de medewerkersbetrokkenheid.
- Samen: Een missie die inspireert en een visie die medewerkers betrekt, bieden niet alleen richting maar creëren ook een gevoel van gezamenlijke bestemming, waarin iedereen een waardevolle rol speelt. Samen is dus echt samen en daar valt niemand buiten.
- Teamwork: Teamwork gaat hand in hand met een omgeving van vertrouwen. Hier draait het niet alleen om projecten afronden, maar ook om een werkomgeving waarin medewerkers zichzelf kunnen zijn en openlijk ideeën kunnen delen.
- Resultaatgerichte erkenning: Het bereiken van doelen wordt gevierd, niet als individuele prestaties, maar als gezamenlijke successen. Iedere bijdrage wordt erkend, waardoor een gevoel van betrokkenheid ontstaat.
- Ondersteunende ontwikkeling: Groei is niet beperkt tot professionele ontwikkeling. Het omvat ook persoonlijke groei. Ondersteuning gaat verder dan werk gerelateerde zaken en strekt zich uit tot het welzijn van elke medewerker.
- Nauwkeurige Communicatie: Duidelijke communicatie is de sleutel tot een inclusieve omgeving. In deze omgeving hebben alle medewerkers gelijke kansen, wat bijdraagt aan het gevoel van rechtvaardigheid en verbondenheid.
- Groeiende Cultuur: Feedback is niet slechts een evaluatie, maar een middel voor groei. Positieve en opbouwende communicatie bevordert een cultuur waarin iedereen gewaardeerd wordt voor zijn unieke bijdrage.
Het S.T.R.O.N.G. model is niet alleen een routekaart voor betrokkenheid, maar ook een belofte om een werkomgeving te creëren waarin elke medewerker niet alleen werkt, maar zich ook thuis voelt. Want hier gaat het niet alleen om werken; het gaat om het bouwen van een gemeenschap waarin iedereen gedijt. Dit is het hart van betrokkenheid.
Samengevat wordt de werkplek een betekenisvolle werkplekervaring.
Ondersteuning bij het uitdragen van het S.T.R.O.N.G. model
Het omzetten van dit model naar de dagelijkse praktijk begint allereerst met bewustwording. Men moet begrijpen waarom iets belangrijk is, zodat het de waarde krijgt die nodig is om verandering te willen bewerkstelligen.
Vervolgens kan gekeken worden naar de praktische implementatie van dit model door ondersteuning te bieden aan leidinggevenden (zoals teamleiders, afdelingshoofden, sectormanagers, etc.) bij de uitvoering van hun taken, waardoor er voorbeeldgedrag ontstaat. Een goed voorbeeld leidt tot navolging. Dit kan zowel individuele ondersteuning als groeps- of teamondersteuning omvatten.
Een andere benadering is het starten met een trainingsdag waarin het S.T.R.O.N.G.-model wordt toegelicht en vertaald naar praktische dagelijkse situaties. Resultaat is een concreet plan met acties die men gaat uitvoeren op de werkvloer. Dit dient als een aanzet tot gezamenlijke bewustwording, van waaruit men verder kan bouwen.
Veranderingen komen niet vanzelf tot stand en verdienen daarom aandacht en tijd. Dit geldt ook voor de implementatie van het S.T.R.O.N.G.-model. Het opbouwen van sterke, gezonde loyaliteit vergt energie en tijd, maar op de lange termijn zal dit zich zeker uitbetalen!
meer weten? Neem gerust contact op!